对于企业管理，张国芳有淳朴的理解。如果说坚持理想让他和企业进步的话，那么寻求人性化管理与制度化管理的平衡点，则是他的企业稳定发展的保障。他“重德”，坚持“有情服务，无情管理”；他“宽容”，能包容员工犯错，但不包容员工有意识犯错。他将管理制度解读为“合法、合情、合理”。他认为企业管理一要善待顾客，二要善待员工，最后才是追求合理的利润。

对于企业文化，张国芳倡导“和”为核心。六和公司对员工的关怀体现在众多细节中。在六联酒店，旅游是员工众多福利中的一项。员工旅游，坚持人人平等，从经理到洗碗阿姨，不看职务，只看工作年限。满1周年员工省内游、满5周年员工省外游、满7周年已婚员工国际游；公司为员工集体宿舍配备了空调、洗衣机等电器，形成了企业大家庭。与此相对应的是，六联酒店每年的员工流失率不到6%。

“万恶贪为首，百善孝为先。天下多孝子，社会大发展。”张国芳不但事业蒸蒸日上，而且家庭和睦、夫妻恩爱，践行尊亲敬老的中华传统美德。他的家庭多年都被当地政府评为“五好家庭”，他们夫妻也多次获得“文明夫妻”称号。他的女儿研究生毕业，儿子在读研究生。每谈及此，他总是十分欣然地说：“家和万事兴。”

32年来，张国芳倡导和参与公益活动：扶贫济困、救灾助残、助学助教、修桥铺路，捐助希望小学，捐助当地治安基金和慈善创始基金等等，具体捐款数额连他自己也记不清楚了

从有关单位好不容易找到张国芳捐款的部分记录：2007年向龙岗区慈善会创始基金捐款20万元；水灾捐款20万；2008年汶川大地震，身在国外的他通过电视了解灾情后，马上打国际长途给坪山街道办，并当即确定为灾区人民捐款22万元。5月19日他回到深圳后，又立即组织员工现场捐款动员大会，他和家人又带头捐款，当晚共筹得善款92242元，第一时间送到政府部门。

近几年张国芳每年从公司的收益中拨出30多万元用于赞助治安基金等公益事业。

责任篇：赤子之心怀心头

张国芳是伴随深圳改革开放大潮，与坪山共同成长的民营企业家。他先后被推选为深圳市第三、四、五届市、区两级人大代表；省十二届人大代表；坪山新区总商会（工商联）会长；中国个私协会常务理事等职务。他非常重视人大和个协这两个平台，积极响应人大和个协的号召，贯彻人大和个协的精神；积极参加相关学习、培训、活动。同时，为社区的普通居民、为个体户鼓与呼。

出于社会责任感和对民生问题的长期关注，他认真看待和参与个协和人大活动，并将它贯穿到企业经营和生活的细节中。在企业经营中发现社会问题，在与人交往中了解焦点和热点问题，在生活中挖掘民生问题。他说：“越是基层越真实，越是民生越上心”。